Početna > Pravni sadržaji > Stručni članci

Stručni članci

×
×

Tražene pojmove odvajati tipkom ENTER

Primjer: ovrha na nekretnini (ENTER) odgoda (ENTER)

Upisom pojedinog pojma ili niza pojmova pretražujete sve sadržaje u svim padežnim varijantama.

Napredna pretraga

U naprednoj pretrazi koristite Booleove operatore (AND, OR, NOT).

Odaberite vremenski raspon dokumenata koje želite pronaći ili tražite po područjima.

Napredna pretraga
    Pojmovi
    Razdoblje:
  • ×
  • ×

Stručni radovi uglednih pravnih i drugih stručnjaka o zakonodavnim aktualnostima u građanskom, trgovačkom, upravnom, ustavnom, europskom, prekršajnom i komunalnom pravu, lokalnoj samoupravi, javnoj nabavi, zdravstvenom i mirovinskom pravu, porezima, financijama, računovodstvu i drugim područjima. U člancima se, osim toga, često naglašavaju dvojbe i problemi u provedbi propisa, navodi aktualna sudska i upravnopravna praksa te ogledni primjeri i moguća praktična rješenja.

Prijava Registracija
Članci autora: Nataša Rupčić ❌

Jeste li mislili

Ukupno pronađeno dokumenata: 15

Pristup japanskog menadžmenta upravljanju poduzećem

12.05.2023.,  Nataša Rupčić
Proizvodi japanskih poduzeća poznati su po svojoj kvaliteti i pouzdanosti. To nije slučajno jer japanski menadžment ima dugoročnu orijentaciju u upravljanju kvalitetom te kontinuirano unaprjeđuje poslovne procese u svrhu isporuke kvalitetnih proiz...
Pročitano

Kojom strategijom mala poduzeća mogu nadjačati velika?

12.08.2022.,  Nataša Rupčić
Mala poduzeća u određenim okolnostima mogu se nositi s velikima, a ponekad ih mogu i nadjačati. Naime, tzv. strategija džuda, koja ima nekoliko bitnih načela, može malim poduzećima donijeti velike koristi za natjecanje s velikim etabliranim kompa...
Pročitano

Je li rast poduzeća doista imperativ?

01.07.2022.,  Nataša Rupčić
Jedan od važnih ciljeva poslovanja s kojim se susreće svaki menadžer jest rast poduzeća te se pritom javlja pitanje koji je obujam poslovanja najbolji. Povećanje poslovanja i poslovnih detalja nosi brojne izazove. Uvriježeno je mišljenje da velik...
Pročitano

Menadžment i upravljanje velikim količinama podataka

29.04.2022.,  Nataša Rupčić
Obrada velike količine podataka (Big Data Analytics) pruža mogućnost menadžmentu da u relativno kratkom roku analizira i dobije uvid u razne podatke, kao što su obrasci ponašanja kupaca, troškovi poslovanja i slično. Primjena sustava velikih količ...
Pročitano

Modeli ponašanja menadžmenta: što, zašto i kako menadžeri rade

08.04.2022.,  Nataša Rupčić
Obrasce ponašanja menadžmenta moguće je promatrati samo u kontekstu okolnosti u kojima menadžment djeluje. Postoje različiti modeli menadžerskog ponašanja odnosno upravljanja poslovnim subjektom pa se tako neki od njih usmjeravaju na maksimiziranj...
Pročitano

Utjecaj informacijske i komunikacijske tehnologije na osobni i poslovni razvoj

18.03.2022.,  Nataša Rupčić
Na prvi pogled čini se da nas informacijska i komunikacijska tehnologija kontinuirano razvija i pomaže nam. Dakako, tehnologija kao što je internet i pametni telefon uvelike olakšava svakodnevno poslovanje i pokazuje razne nove poslovne mogućnosti...
Pročitano

Kotiranje poduzeća na tržištu kapitala – put u propast?

14.01.2022.,  Nataša Rupčić
Poslovni subjekti osnivaju se i postoje kako bi stvarali profit i nove vrijednosti. Neki poslovni subjekti odlučuju izaći na tržište kapitala, odnosno ponuditi svoje dionice investicijskoj javnosti. Međutim, postavlja se pitanje što se time želi ...
Pročitano

Rad na daljinu – koristan trend ili nužno zlo?

11.06.2021.,  Nataša Rupčić
Pandemija bolesti COVID-19 snažno je utjecala na učestalost rada na daljinu. S obzirom na to da se u nekom skorom razdoblju može očekivati konačan kraj pandemije, postavlja se pitanje treba li nastaviti rad na daljinu ili ne, odnosno je li to kor...
Pročitano

Izazovi određivanja plaće

26.06.2020.,  Nataša Rupčić
Određivanje plaće zaposlenicima vrlo je osjetljiv dio menadžerskog posla. To ne bi trebala biti samo transakcija rada za novac, nego uzajaman transformacijski odnos kojim se pridonosi stvaranju nove vrijednosti. Stoga se autorica u članku bavi pit...
Pročitano

Zamjena fizičkog rada samoposlužnim uređajima i robotima

08.11.2019.,  Nataša Rupčić
Tehnološko doba donijelo je visok stupanj automatizacije rada. Dio fizičkih radnika već je zamijenjen samoposlužnim uređajima ili robotima pa autorica u članku analizira neke važne aspekte te problematike. U prvom redu analizira utjecaj povećanja ...
Pročitano

Upravljanje i motivacija zaposlenika

18.03.2019.,  Nataša Rupčić
Prema teoriji postavljanja ciljeva smatra se da će zaposlenici biti motivirani ako su ciljevi jasno određeni, ostvarivi, ali i izazovni. Ciljevi tako trebaju pratiti akronim »SMART« (engl. Specific, Measurable, Attainable, Results-Oriented, Timely...
Pročitano

Novi javni menadžment u lokalnoj i regionalnoj samoupravi

05.11.2018.,  Nataša Rupčić
Načelnici i gradonačelnici postali su menadžeri, a zaposlenici opunomoćeni suradnici od kojih se očekuje da »naprave više s manje« javnoga novca, odnosno da uče, razvijaju se te da preuzimaju rizik i odgovornost za svoj rad. Takav pristup u svijet...
Pročitano

Tržišni uvjeti – zadana ili promjenjiva varijabla?

08.10.2018.,  Nataša Rupčić
Autorica u članku analizira pitanje tržišne strukture, odnosno što omogućuje njezino nastajanje i razvoj u okviru neke industrije. U tom smislu postavlja se pitanje kakvi su tržišni uvjeti neke industrije te je li i kako na njih moguće utjecati. S...
Pročitano

Upravljanje interesno-utjecajnim grupama

10.09.2018.,  Nataša Rupčić
Složenost suvremenog poslovanja poduzećima često onemogućuje raspolagati svim resursima. Stoga sve više jača važnost tzv. „ekonomije integracija“. Suvremeno poslovanje intenzivno se umrežava te se stvaraju mreže koje uključuju različite interesno-...
Pročitano

Utjecaj demografije na menadžment privatnog i javnog sektora

21.05.2018.,  Nataša Rupčić
Još je Henry Mintzberg utvrdio da je odlučivanje jedno od najvažnijih područja djelovanja menadžmenta. Pri odlučivanju menadžer koristi znanje, iskustvo i intuiciju da bi prepoznao prilike, ali i prevladao probleme. Menadžer se treba ponašati podu...
Pročitano

Filteri