Stručni članci
×
Stručni radovi uglednih pravnih i drugih stručnjaka o zakonodavnim aktualnostima u građanskom, trgovačkom, upravnom, ustavnom, europskom, prekršajnom i komunalnom pravu, lokalnoj samoupravi, javnoj nabavi, zdravstvenom i mirovinskom pravu, porezima, financijama, računovodstvu i drugim područjima. U člancima se, osim toga, često naglašavaju dvojbe i problemi u provedbi propisa, navodi aktualna sudska i upravnopravna praksa te ogledni primjeri i moguća praktična rješenja.
Članci autora: Fikreta Bahtijarević-Šiber
❌
Upravljanje uspješnošću talenata i upravljanja talentima
08.03.2014., Fikreta Bahtijarević-Šiber
U listu Informator objavljeno je niz članaka na temu upravljanja talentima, a vezana su uz identificiranje talenata, njihovo pribavljanje i selekciju, te zadržavanje i razvoj talenata u organizacijama. U ovom broju pišemo o upravljanju radnom uspj...
Pročitano
Zadržavanje i razvoj talenata u organizacijama
05.03.2014., Fikreta Bahtijarević-Šiber
Jedna od ključnih strategijskih zadaća menadžmenta ljudskih potencijala u suvremenim uvjetima postaje upravljanje talentima. Suvremene organizacije sve više talente razumijevaju kao ključan izbor konkurentske prednosti. Postizanje održive konkuren...
Pročitano
Pribavljanje i odabir talenata
23.11.2013., Fikreta Bahtijarević-Šiber
Pribavljanje talenata zadaća je menadžmenta ljudskih potencijala (u nastavku teksta: MLJP) kojoj se posvećuje iznimna pozornost
i u koju se ulažu veliki resursi (novac, vrijeme, stručnjaci i sl.).
To pribavljanje može se široko definirati kao pro...
Pročitano
Važnost kreiranja imidža poželjnog poslodavca u upravljanju talentima
02.11.2013., Fikreta Bahtijarević-Šiber
Izgradnja imidža organizacije kao poželjnog poslodavca, postaje važna aktivnost i poslovni imperativ za privlačenje talenata, ali i promišljena poslovna strategija. Kako postati poželjan poslodavac odnosno poželjno mjesto za rad, piše autorica u č...
Pročitano
Upravljanje talentima
16.10.2013., Fikreta Bahtijarević-Šiber
Jedan od ključnih strategijskih zadataka menadžmenta ljudskih potencijala (u nastavku teksta: MLJP) u suvremenim uvjetima postaje upravljanje talentima. Suvremene organizacije sve više talente razumijevaju kao ključni izvor konkurentske sposobnost...
Pročitano