Brojni strukturalni oblici omogućavaju oblikovanje različitih vrsta organizacija. Organizacijsko dizajniranje i redizajniranje je kontinuirani proces za koji je odgovoran, ponajprije, vrhovni management. Suvremeni poslovni procesi u sve se većoj mjeri zasnivaju na preciznom utvrđivanju temeljne djelatnosti što je, u pravilu, složena zadaća za velike kompanije. Manjim poduzećima je to lakše provesti, ali ona kao i velike kompanije moraju artikulirati strukturu i oblikovati organizaciju koja će omogućiti maksimalno učinkovitu realizaciju poslovnih ciljeva.