26.09.2012.

Razvoj organizacijskih strategija

model pet snaga konkurencije 

U stručnoj literaturi postoji čitav niz modela za razvoj organizacijskih strategija. Jedan od najpoznatijih modela u svezi s određivanjem strateških odluka je model pet snaga konkurencije koji govori o tome kako konkurencija može utjecati na definiranje strateških odluka. Autor u članku kratko komentira svaki od tih modela i smatra da bi ih menadžeri trebali uzeti u obzir prije donošenja strateških odluka.

Za pristup do sadržaja morate biti korisnik portala www.informator.hr.
Sadržajima se pristupa ovisno o Vašem paketu.

Prijava

Zaboravljena zaporka?

Nemate korisničke podatke? Besplatno se registrirajte i testno pristupajte sadržajima 7 dana.
Kao besplatan korisnik ostvarujete pristup do 20 dokumenata.

Registracija