Zahtjevi za stalnim povećanjem konkurentnosti poduzetnika na domaćem i stranom tržištu traže od managementa poduzimanje niza aktivnosti za smanjenje troškova i povećanje učinkovitosti poslovanja na svim razinama organizacije poslovanja. Opstanak na tržištu i daljnji razvoj bit će osigurani samo onim poduzetnicima koji će vlastitom inventivnošću, primjenom suvremenih organizacijskih i informacijskih rješenja stvoriti realne podloge za smanjenje troškova kao jednog od temeljnih činitelja za povećanje konkurentnosti. Ostvarivanje zahtjeva za smanjenje troškova je složen stručni posao, pa je stoga nužno u praksi izraditi program aktivnosti pomoću kojeg će se ostvariti smanjenje troškova u svim segmentima poslovne politike. Povećanje konkurentnosti na temelju smanjenja troškova i cijena utvrđuje se strategijom razvoja poduzetnika kao dugoročni cilj poslovanja, a ne samo kao kratkoročna mjera, jer će tada i učinci imati dugoročniji karakter i stvarne učinke na poslovne rezultate. Takav izrađeni program svojim će ciljnim usmjerenjem omogućiti da se na svim razinama organizacije poslovanja provode aktivnosti za smanjenje troškova, čime se onda ostvaruje konkurentska prednost poduzetnika iskazana u stabilnom i sve boljem položaju na tržištu.